印象家装饰

印象家装饰-6S金牌项目经理为您装修品质严格把关

　　2016年12月，贵州印象家装饰通过一年的时间年终巨献“6S管理体系”正式建立，“6S工程体系”作为印象家装饰6S管理体系的核心组成部分，包含“6S工艺标准体系”和“6S施工管理体系”，而在“6S工程体系”实行之前，印象家装饰工程部就已经有了一位6S工程体系的先行者。

　　在2016年11月底召开的贵州印象家装饰贵阳区域6S工程体系--质控培训会议上，来自印象家装饰的项目经理吴四平，因工作表现出色而被领导点名表扬多次，对他的质检工作给予充分肯定，并让他在会上分享了心得和体会。

　　结缘印象家

　　2013年，吴四平怀揣着对装修的美好梦想加入了印象家装饰。十多年来，经过一线工地的千锤百炼，他已成为装修行业的技术好手。他的勇气和过硬的技术得到了潘总的赏识和厚爱，潘总对他这样评价道：“即使不是行业专家，也一定是行家！”

　　爱岗敬业任劳任怨

　　时光荏苒，岁月如梭。虽然加盟印象家装饰有3年多的时间了，吴四平感慨万端：“当时潘总接纳了我，并委以重任，我非常感激。所以，自加入印象家以来，我一直保持着平和的心态。这一年多来，我几乎每天都呆在工地上监督、检查，并始终严格要求自己，任劳任怨，对工程质量要求一丝不苟，精益求精，我觉得只有这样才能不辜负公司和潘总对我的厚爱。”吴四平表示，作为一名质检人员，无论如何都要爱岗敬业，要严格贯彻执行总部的规章制度。

　　6S施工管理体系之每周工程大巡检

　　突击检查杜绝弄虚作假

　　对于如何避免出现有些监理人员弄虚作假的现象，吴四平说道：“对每个分公司的工地，我都要求随机检查，由我自己从在建工地的报表上抽取多个工地深入检查，并且事先不通知监理人员，而是采取突击检查，从而避免了弄虚作假的现象。”吴四平表示，对于这样的巡检方式，虽然是非常苛刻的，但让我非常感动的是，此举不但得到了领导的支持和重视，而且获得了公司经理的大力支持和配合，让我工作起来毫无顾虑，才能顺利完成每次的巡检工作，从而推动每个工地的质量不断提升，赢得了客户的良好口碑，也增强了我对质检工作的信心。

　　6S施工管理体系之提高员工素养

　　宽严并举奖罚分明

　　吴四平表示，在工地巡检时，一旦发现工艺、材料不合格或质量不达标等问题，我就会指出问题所在，然后分析问题，最后用随身携带的质量锤砸掉不合格的工程，并要求施工人员严格按照《印象家装饰6S欧标工程施工规范》重新施工，直到达标为止，并根据奖罚明细表，现场对监理和施工人员开罚单，坚决不手软。而对于做得好的，我也在现场对他们进行表扬和现金奖励。

　　当然，罚款不是目的，只是推动工程质量做得更好的一个手段而已。因此，如果罚款太重，对监理和施工人员会起到反作用，所以我列出了奖罚明细表，逐一对照奖罚。这一年多来，虽然在执行过程中也遇到了无法预料的困难，比如开罚单时，有些人总会不满，这时候我都是动之以情，晓之以理，直到他们心服口服接受处罚，并按照要求重新施工。

　　印象家装饰全国首创提出的6S环保施工管理，从细节出发，理顺施工工地现场秩序，整洁施工现场、确保施工安全。6S贯彻了工人高均质技术水平和良好施工习惯的标准，工程管理得到加强，从设计、施工、质量把控、到后期服务使

　　工程管理得到加强，工作流程得到优化，工作效率高度提高，实现低碳、环保施工。

　　另外，2016年12月12日起，印象家装饰“6S工程体系样板房”开始征集，全城仅有10套，先到先得，欲知详情赶快拿起电话抢订吧！！！

• 领取微信专属VIP（样板房优惠）

• 印象家网络客服：18198217402 杨经理

• 印象家热线：0851-85948754

• 微信号：gzyxjzs2014

• QQ号：1014416064

• 印象家官网：www.gzyxjzs.com

• ————————————————————————————

　　印象家贵阳公司

　　贵阳市南明区花果园金融街2号楼8楼19-23号